Framkvæmdastjóri Practice Inamori Kazuo heimspeki

Ég heiti Quan Yue, stofnandi Aligned Machinery.

Við erum staðráðin í þróun, hönnun, framleiðslu og sölu á lyfjabúnaði og heildarlausnum til að gjörbylta hinu hefðbundna og skapa framtíð nýrra leiða í læknisfræði.
Fyrirtækið hefur verið stofnað í 16 ár, margir starfsmenn hafa fylgt fyrirtækinu frá upphafi til dagsins í dag.Vörumerkið okkar er stöðugt val hundruða lyfjafyrirtækja í næstum 100 löndum um allan heim.Með skilningi á Aligned Machinery geturðu vitað:
1. Hvernig ungur maður óx í atvinnumennsku á sviði lyfjatækja.
2.Hvernig á að verða fyrstur í Kína á ODF sviði frá aðeins draumi ..
3. Hvernig hópur ungs fólks í gegnum eigin viðleitni til að taka þátt í þessum iðnaði í 20 ár af viðskiptavinum í lofsbréfi til að skrifa niður flutti.
Vinsamlegast skoðaðu söguna mína til að deila smáatriðum:
Tíu ástæður til að gleðja starfsmenn þína:
1. Leyfðu starfsmönnum að líða vel, vera vissir, finna sína eigin sérgrein, vinnustöðugleika.
2. Að gera starfsmenn framúrskarandi og afla sér auðs á sama tíma og þeir sanna getu sína.
3. Leyfðu starfsmönnum að taka framförum smávegis á hverjum degi, halda áfram að læra, bæta, vaxa, ekki vera á eftir, auka tekjur, kynningarleiðir.
4. Láttu starfsmenn ekki flækjast, sjálfstuðningur, áföll hafa leiðsögn, ef erfiðleikar eiga sér stað, framfarir hafa viðurkenningu.
5. Gerðu starfsmenn verðmæta og þarfnast liðsins og viðskiptavina.
6. Láta starfsmenn geta stutt aldraða, geta annast börn, lifað og starfað í friði og ánægju.
7. Láta starfsmenn fyrir framan bekkjarfélaga og vini, gæði, göfugt eðli og vera virt.
8. Láttu starfsmenn verða fagmenn, viðurkenndir af samstarfsmönnum, yfirmönnum, viðskiptavinum og síðast en ekki síst, viðurkenndir af sjálfum sér, af sjálfstrausti.
9. Leyfðu starfsfólki að leggja sitt af mörkum til samfélagsins, hjálpa öðrum og líða hamingju.
10. Láttu starfsmenn hreinsa lífsmarkmið, velgengni í iðnaði, ekki sóa þessu lífi.
 
Saga: Eftir að hafa lært árangursjöfnuna prédikaði ég gildi fyrir eftirsöluteyminu.Framtíðarsýn innan 0 punkta samþykkt, 20 punktar ánægðir, 50 punktar færðir, 100 punktar virðing prédikar líka og taktu þátt í formi athugasemda eftir sölu.
Að sjálfsögðu þjálfaði ég líka í eftirsöluferli, mál sem þarfnast athygli og rauða línu.
Eftir 4 lotur af sölu fór ég til framleiðandans til að kemba vélina og fékk stöðugt endurgjöf viðskiptavina, sem var vel tekið.
„Teymið þitt er það fagmannlegasta sem við höfum séð í 20 ár,“ hrósaði einn viðskiptavinur.
Sérhver viðskiptavinur er mjög fyrirbyggjandi.Þegar rekstraraðili okkar er ekki á staðnum mun eftirsölustarfsfólk þitt koma til hans og ekki aðeins þjálfa hann, heldur einnig segja honum að taka minnispunkta, taka myndir og gefa honum leiðbeiningar í höndunum.
Ég var hrærð yfir þessari ábyrgðartilfinningu.
 
Að sama skapi er ég mjög snortinn að fá svona hrós.Það eru engir misheppnaðir starfsmenn, aðeins leiðtogar sem leggja ekki hart að sér.
Við trúum því að eftir að hafa lært reynslu Mr. Inamori Kazuo, með stöðugri æfingu, getum við byggt upp sterkara og framúrskarandi lið.
Ég bíð spenntur eftir athugasemdum þínum.

Pósttími: 25. nóvember 2021